快乐飞艇

网站地图
中文 / EN
NEWS
东莞金控集团召开2021年上半年经营形势分析会
发布时间:2021-08-09
分享:

8月9日下(xia)(xia)午,东莞金控集团(tuan)召开2021年(nian)上(shang)半(ban)(ban)年(nian)经营形势分析(xi)会,全(quan)面总(zong)结上(shang)半(ban)(ban)年(nian)经营管(guan)理整体情况,分析(xi)研判经营形势并部(bu)署下(xia)(xia)半(ban)(ban)年(nian)重(zhong)点工作。集团(tuan)公(gong)司领(ling)导班子(zi)(zi),集团(tuan)主管(guan)、高级经理以上(shang)人员,直管(guan)子(zi)(zi)公(gong)司班子(zi)(zi)成(cheng)员、部(bu)门负责人参(can)加会议。集团(tuan)廖(liao)玉林董事(shi)长主持会议。

会上(shang)(shang),财(cai)会部作集团(tuan)(tuan)上(shang)(shang)半年(nian)财(cai)务(wu)分析报(bao)告(gao),汇报(bao)了(le)(le)集团(tuan)(tuan)、直管(guan)子(zi)公(gong)司和(he)主要参(can)控股子(zi)公(gong)司上(shang)(shang)半年(nian)主要财(cai)务(wu)数据(ju)并提出下半年(nian)经(jing)营建议,投资发展部、金控基金公(gong)司、莞(guan)信(xin)公(gong)司、莞(guan)邑公(gong)司分别汇报(bao)了(le)(le)上(shang)(shang)半年(nian)经(jing)营发展情况(kuang)(kuang),提出下半年(nian)工作计划。投资管(guan)理部就主要参(can)控股公(gong)司上(shang)(shang)半年(nian)经(jing)营情况(kuang)(kuang)进行了(le)(le)书面(mian)报(bao)告(gao)。

张(zhang)庆文总(zong)经理在发(fa)(fa)言中(zhong)(zhong)指出,上半年,在市委市政府、市国(guo)资(zi)委等(deng)上级机(ji)(ji)构的(de)(de)正(zheng)确领(ling)导下,集(ji)团围(wei)绕“金(jin)(jin)融+产(chan)业(ye)”的(de)(de)发(fa)(fa)展(zhan)战略,各项重点(dian)工作有序推进,保持(chi)(chi)了“稳(wen)中(zhong)(zhong)有进、稳(wen)中(zhong)(zhong)向好”的(de)(de)发(fa)(fa)展(zhan)态势,融资(zi)工作成(cheng)效显著(zhu)、基金(jin)(jin)自主(zhu)管理能力持(chi)(chi)续加强、金(jin)(jin)融股权归集(ji)工作稳(wen)步(bu)推进等(deng)三(san)大亮点(dian)凸显,为下阶段高(gao)质量可持(chi)(chi)续发(fa)(fa)展(zhan)奠定(ding)了基础。张(zhang)总(zong)指出,在充分(fen)肯定(ding)上半年成(cheng)绩的(de)(de)同时,需正(zheng)视并解决发(fa)(fa)展(zhan)隐忧,要(yao)进一(yi)步(bu)加大产(chan)业(ye)发(fa)(fa)展(zhan)步(bu)伐(fa)、提速打造资(zi)本(ben)运营(ying)(ying)平台和优(you)化内(nei)部工作机(ji)(ji)制(zhi)。张(zhang)总(zong)提出,下半年,要(yao)聚焦几个重点(dian)工作:一(yi)是(shi)争(zheng)(zheng)取(qu)平台建设方面(mian)有新的(de)(de)突破(po),为下阶段布局调整做好架构准备。二是(shi)争(zheng)(zheng)取(qu)市场(chang)化基金(jin)(jin)募集(ji)方面(mian)有新的(de)(de)突破(po),真正(zheng)把基金(jin)(jin)投资(zi)打造为公司主(zhu)营(ying)(ying)业(ye)务。三(san)是(shi)争(zheng)(zheng)取(qu)风(feng)险(xian)控(kong)制(zhi)机(ji)(ji)制(zhi)和风(feng)险(xian)处(chu)理有新的(de)(de)突破(po),进一(yi)步(bu)提升(sheng)风(feng)险(xian)防控(kong)能力,提高(gao)经营(ying)(ying)效益。

会议(yi)最后(hou),廖(liao)玉林董事(shi)长作(zuo)(zuo)总(zong)结讲话。廖(liao)董指出(chu),今(jin)年(nian)上(shang)半(ban)年(nian),公司各(ge)项工(gong)作(zuo)(zuo)都能稳步推进(jin),资(zi)金(jin)端(duan)和(he)(he)业(ye)(ye)务(wu)端(duan)工(gong)作(zuo)(zuo)有(you)进(jin)展(zhan)、有(you)实效,基(ji)金(jin)投资(zi)收益呈持续上(shang)升(sheng)趋势(shi),集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)资(zi)金(jin)筹措、资(zi)金(jin)使用与规划更加合理(li)(li)高效。廖(liao)董强调,集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)上(shang)下要(yao)总(zong)结工(gong)作(zuo)(zuo)经(jing)验(yan),坚定发(fa)展(zhan)信心(xin)、凝聚发(fa)展(zhan)共(gong)识,全(quan)面落实市(shi)(shi)委(wei)市(shi)(shi)政(zheng)府和(he)(he)市(shi)(shi)国资(zi)委(wei)的各(ge)项决策(ce)部(bu)署,对标(biao)同(tong)行优秀企业(ye)(ye),持续优化(hua)(hua)发(fa)展(zhan)布(bu)局,提(ti)升(sheng)经(jing)营(ying)管理(li)(li)水平,提(ti)高集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)发(fa)展(zhan)质量。布(bu)置集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)下半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)时,廖(liao)董要(yao)求:一是(shi)要(yao)研(yan)究打造国有(you)资(zi)本综(zong)合性投资(zi)平台(tai),全(quan)力服务(wu)市(shi)(shi)委(wei)市(shi)(shi)政(zheng)府中心(xin)工(gong)作(zuo)(zuo),多措并举提(ti)升(sheng)集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)资(zi)产(chan)规模。二是(shi)加快(kuai)推动金(jin)控牌照申领(ling)、丝路保险(xian)筹建(jian)等工(gong)作(zuo)(zuo),进(jin)一步完善地方(fang)金(jin)融产(chan)业(ye)(ye)链。三是(shi)加强业(ye)(ye)务(wu)整合,提(ti)升(sheng)业(ye)(ye)务(wu)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)队专注度,切(qie)实形成发(fa)展(zhan)的核心(xin)竞争力。四(si)是(shi)强化(hua)(hua)前中后(hou)台(tai)对业(ye)(ye)务(wu)发(fa)展(zhan)的支撑能力,进(jin)一步提(ti)升(sheng)集团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)内(nei)部(bu)管理(li)(li)效能。五是(shi)加强业(ye)(ye)务(wu)创新和(he)(he)产(chan)品研(yan)发(fa),因应市(shi)(shi)场和(he)(he)政(zheng)策(ce)变化(hua)(hua),围(wei)绕(rao)全(quan)市(shi)(shi)发(fa)展(zhan)的重(zhong)(zhong)要(yao)项目(mu)、重(zhong)(zhong)要(yao)产(chan)业(ye)(ye)以及重(zhong)(zhong)点区域提(ti)供全(quan)方(fang)位金(jin)融服务(wu),践行国企担(dan)当。六是(shi)营(ying)造干(gan)事(shi)创业(ye)(ye)的良(liang)好氛围(wei),以党(dang)史学习教(jiao)育为重(zhong)(zhong)点,抓实抓细各(ge)项党(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo),以党(dang)建(jian)引(yin)领(ling)文化(hua)(hua),更加突出(chu)履职担(dan)当、更加突出(chu)风清(qing)气正、更加突出(chu)奋发(fa)有(you)为,齐(qi)心(xin)协力推动经(jing)营(ying)发(fa)展(zhan)再上(shang)新台(tai)阶。